名牌遭遇盜版已經(jīng)不是什么稀奇的事情了，華倫天奴無疑是最具代表性的案例。華倫天奴被仿冒到現(xiàn)在，已有三十年歷史了。其間，其三大品牌幾番入駐，但都在被任意“賤賣”和“清倉拋售”中，最終只能以退出中國市場收場。華倫天奴逃離中國，是一次悲壯而又無奈的行程。表面上看，是彼時知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠而滋養(yǎng)泛濫的李鬼趕走了真正的李逵，但追溯華倫天奴的品牌起源，不難發(fā)現(xiàn)，它本身對品牌資源的過度透支才是造成品牌亂象的“原罪”。

品牌積淀深厚的國際大牌尚且陷入如此尷尬的窘境，國內(nèi)的品牌更應(yīng)以此為鑒，加強(qiáng)對商品外部流通環(huán)節(jié)的管控。七波輝（中國）有限公司總裁·CEO陳錦波表示：品牌和商標(biāo)受保護(hù)的程度與水平，直接影響到品牌的市場占有率，甚至決定了企業(yè)的興衰成敗。面對假貨橫行，企業(yè)有責(zé)任實施有效的保護(hù)策略。為此，七波輝建立了一套全維度的商品監(jiān)控體系，從源頭將假冒偽劣剔出市場，根治制假售假的不法行徑。

為捍衛(wèi)品牌資產(chǎn)，七波輝順應(yīng)趨勢，把打假作為品牌維護(hù)工程的重要專項之一，主動向侵權(quán)行為宣戰(zhàn)。自2012年起，七波輝在線上、線下開展的打假行動不勝枚舉。借助本月“零容忍·助征程”大型假貨銷毀活動，七波輝向全國事業(yè)伙伴展示了品牌打擊震懾制造、銷售假冒偽劣產(chǎn)品不法之徒的決心，有效地提升自身品牌核心競爭力的同時，也為促進(jìn)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。

除了重拳出擊打擊假冒行徑之外，七波輝也在不斷的改進(jìn)產(chǎn)品防偽措施，建立完善的防偽體系，做到一個產(chǎn)品一個防偽標(biāo)簽。為方便廣大消費(fèi)者檢驗真?zhèn)危卟ㄝx開通了網(wǎng)上防偽查詢渠道，令產(chǎn)品信息查詢更便捷。正如陳錦波所言：“企業(yè)在充分利用防偽技術(shù)來打擊假冒偽劣、整頓和規(guī)范市場的同時，更是現(xiàn)代企業(yè)對外提升企業(yè)及其產(chǎn)品形象、展示企業(yè)對消費(fèi)者、對社會負(fù)責(zé)任的一種必須手段。”

章法有道，攻守兼?zhèn)洹Ｆ卟ㄝx的全維度商品監(jiān)控體系一方面對外堅持打擊假冒偽劣，提高防偽技術(shù)，另一方面對內(nèi)加強(qiáng)監(jiān)管產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)，充分提煉七波輝專注青少年成長的品牌價值，保證將最優(yōu)質(zhì)的青少年專屬產(chǎn)品輸送到消費(fèi)者手中。

陳錦波在采訪中提到，“給品牌一個歸宿，給品牌一個支點才能撬開市場，而這個歸宿和支點，一定是實實在在的品質(zhì)。“為了達(dá)到卓越品質(zhì)的目的，七波輝從產(chǎn)品生產(chǎn)的第一道挑選工序起，便努力做到精益求精，對設(shè)計、選材、生產(chǎn)、加工、輸出等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，確保產(chǎn)品綠色、優(yōu)質(zhì)、時尚。

為了從科技層面全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，七波輝加大了研發(fā)投入，先后成立“中國青少年專屬產(chǎn)品研發(fā)基地”和“中國青少年專屬產(chǎn)品色彩研發(fā)基地”；并積極引進(jìn)國際創(chuàng)新科技，如美國“陶氏仙護(hù)盾”技術(shù)、德國“魯?shù)婪?rdquo;技術(shù)等，從基礎(chǔ)上保障七波輝產(chǎn)品的舒適度，造就獨一無二的青少年專屬品質(zhì)。

品牌是企業(yè)無形的資產(chǎn)。七波輝二十七年來始終堅持品牌發(fā)展之路，傾力打造青少年專屬品牌。回顧七波輝在全維度商品監(jiān)控體系建設(shè)上所取得的突出成就，陳錦波談到：“求真務(wù)實的品牌思路，才是正道。空談?wù)`國，實干興邦，對國家來說是這樣，對七波輝來說更是如此。七波輝的品牌建設(shè)之路是一條漫長的道路，我們在后續(xù)的幾年將持續(xù)加強(qiáng)對全維度商品監(jiān)控體系的深化，堅持對外監(jiān)管與對內(nèi)把控雙管齊下，堅持打假治假與品質(zhì)管控相結(jié)合，引領(lǐng)品牌建設(shè)的再飛躍，帶動全行業(yè)健康有序的發(fā)展。”